Etape 4
Jeres strategiske narrativ
Fortællingen, der gør jeres transformation til en rejse man kan se og mærke. En klar fremstilling af den virksomhed I står med efter transformationen, og en forklaring af vejen derhen på en måde, der giver mening for forskellige stakeholdergrupper.
Indhold i Playbook etape 4
Virksomheden efter transformationen
Et tydeligt billede af hvad der er genkendeligt og hvad der er markant anderledes i jeres fremtidsvirksomhed. Hvad møder jeres kunder, hvor og hvordan skaber I værdi, og hvordan arbejder organisationen.
Vejen derhen
En sammenhængende forklaring af vigtigheden, planen for at komme derhen og de vigtigste skift undervejs, så rejsen bliver forståelig og troværdig.
Stakeholderperspektiver
Oversættelse af fortællingen til de grupper der skal forstå den. Kunder, partnere, medarbejder, ledere, direktionen og ejerne.
Valg og konsekvenser
Hvad der er valgt til og fra, og hvad det betyder i praksis for prioriteringer, adfærd og beslutninger.
Leverancer fra etape 4
- En klar fremstilling af den virksomhed I står med efter transformationen
- En forklaring af vejen derhen, der kan kommunikeres og genbruges
- Et fælles narrativ til at samle ledelse, organisation og stakeholders om retning og prioriteringer
Læs mere om de andre etaper i transformations-playbooken:
- Etape 1 – Et ærligt blik på udgangspunktet
- Etape 2 – Jer når alting lykkes
- Etape 3 – Transformationskortet fra A-B
- Etape 4 – Jeres strategiske narrativ (denne side)