Etape 2
Jeres når alting lykkes
Fremtidsbilledet af jer, når alting lykkes. Tiden er spolet frem til det punkt, hvor I står helt skarpt i jeres ønskeposition, og hvor I har sat jer selv optimalt i spil. Her bliver det konkret hvilke valg der ligger bag jeres stærkeste position i markedet. Spillepladen foldes ud, så I arbejder med både det, der allerede er sandt, og det der kan blive sandt.
Indhold i Playbook etape 2
Fremtiden I opererer i
En fælles forståelse af den fremtid I kommer til at konkurrere i, og hvad den betyder for jeres kunder, jeres værdiskabelse og jeres måde at vinde på. Her bliver det tydeligt hvilke styrker der skal være på plads, og hvilke superkræfter der er værd at bygge.
Problemet der er værd at eje
Valget af det problem I vil være kendt for at løse, hvem det er vigtigst for, og hvad der er stabilt i kundernes behov også når markedet ændrer sig. Flere linser på problemet skærper jeres værdiprofil, så jeres særegenhed bliver jeres største fordel.
Rollen i systemet
Billedet af det system I skaber værdi i gennem pipelines, platforme, økosystemer og afhængigheder. Her skærpes den rolle I vælger, hvor I skal have kontrol, hvilke afhængigheder I accepterer, og hvad det betyder for tempo, skala og de valg jeres forretningsmodel bygger på.
Motoren der giver skala
Et billede af hvad der skal til for at levere fremtidspositionen repeterbart og med skala. Bevægelsen fra skræddersyet til modulopbygget, fra kompleksitet til standarder, og fra ad hoc til programmer der kan gentages.
Leverance fra etape 2
- Et fremtidsbillede af hvem I er, når alting lykkes
- Et samlet sæt valg om problem, kunder og rolle i systemet
- Et billede af motoren og de superkræfter der skal bygges for at kunne levere det repeterbart og med skala
Læs mere om de andre etaper i transformations-playbooken:
- Etape 1 – Et ærligt blik på udgangspunktet
- Etape 2 – Jer når alting lykkes (denne side)
- Etape 3 – Transformationskortet fra A-B
- Etape 4 – Jeres strategiske narrativ